党建与业务深度融合是新时代国有企业改革发展的必然要求。作为中国特色社会主义经济的"顶梁柱"，国有企业必须将党的领导融入公司治理各环节，以高质量党建引领高质量发展。推动二者深度融合，能够有效破解"重业务轻党建"的顽疾，实现政治优势与发展优势的相互转化，为做强做优做大国有资本提供根本保障。
一、把握国企党建与业务融合的特殊属性
国企党建是国有企业独特的政治优势，所谓“独特”，从一个例子中即可领略一二。比如目前的城投类公司，为地方经济发展贡献了巨大力量，其中重要的一点恰恰是通过党建引领企业文化和价值观，确保企业发展方向与国家战略相一致，通过强化党组织在企业中的领导作用，提升城投公司的凝聚力和战斗力，为企业的持续健康发展提供坚强的政治保障。
基本内涵特征：国有企业党建具有"经济属性"与"政治属性"双重特质，既要履行经济责任创造价值，又要承担政治责任巩固执政基础。不同于行政单位，国企党建必须深度嵌入生产经营价值链，通过"党建+项目""党建+创新"等模式转化为核心竞争力。
独特作用机制：党组织在决策层、执行层、监督层发挥"把方向、管大局、保落实"作用。通过"党建入章程""双向进入、交叉任职"等机制，构建"党委前置研究-董事会战略决策-经理层执行落实"的治理链条，确保重大经营决策符合党和国家方针政策。
二、破解国企特色"两张皮"难题
所谓“两张皮”，就是各干各的，互相脱节，关联性不强，这在多数国企党建中普遍存在。比如，党建部门单纯干党建，业务部门闷头干业务，全年下来，交叉的事项少之又少，这就是典型的“两张皮”现象。之所以存在这种现象，主要是存在偏差和障碍：
思想认识偏差：部分企业存在"党建影响效率""党建考核软指标"等错误认知。需通过"第一议题"制度强化理论武装，开展"价值创造型党建"大讨论，建立"党建创造效益"典型案例库，增强全员认同。
体制机制障碍：现代企业制度与党建要求衔接不畅问题突出。应完善"三重一大"决策制度实施细则，建立党委会决策事项清单和督办体系，在混合所有制企业推行"党建写入合资协议"，确保党组织作用发挥组织化、制度化、具体化。
三、构建深度融合的实践路径
目前国有企业的党建融合程度，普遍存在融合力度不大、深度不够情形，特别是市场化程度较高的国有企业，更大精力忙于市场营销，一定程度存在党建弱化现象。构建深度党建+业务融合，应从两方面入手：
战略协同机制：实施"四同步四对接"工作法，即党建与战略规划同步制定、与组织机构同步设置、与干部队伍同步配备、与绩效考核同步实施；实现思想对接、机制对接、工作对接、责任对接。例如中国中车将"红色引擎"工程纳入"十四五"战略专项规划。
价值链嵌入模式：在研发端设立党员创新工作室，生产端创建党员责任区，营销端组建党员突击队，服务端打造红色服务品牌。例如国家电网推行"党建+特高压建设"模式，在重点工程成立临时党支部，攻克技术难关23项。
数字化赋能平台：建设智慧党建管理系统，与ERP、MES等业务系统数据互通，开发"党性体检-业务绩效"双评价模型。中国联通搭建"党建云"平台，实现党组织活动与市场营销数据同屏展示、同步分析。
四、典型实践范例
典型案例在国企中具有促进改革的作用。通过以案促改，国企可以在对标典型先进中找出问题和薄弱环节，进而完善制度，堵塞漏洞，推动内部管理和治理能力的提升。以标杆促提升不仅是全面从严治党的重要举措，也是国企深化改革、加强内部管理的必然要求。通过深入剖析典型案例，国企可以提炼出共性问题，推动制度建设和流程优化，为企业的健康发展提供有力保障。我们通过三组典型案例，可以看到标杆企业的总结能力、创新能力、战略规划能力。
中国建筑"红细胞工作法"：
1.组织渗透：在项目一线实施"支部建在连上"，海外项目推行"云端党支部"
2.流程再造：建立"方案联审、风险联控、考核联动"三联动机制
3.价值创造：开展"党员创效攻关"行动，近三年累计降本增效超50亿元
东方航空"蓝天党小组"：
1.空中阵地：在重要航班成立临时党小组，打造"万米高空微党课"
2.地面延伸：建立"空地联动"服务机制，党员机长与地面保障支部结对
3.品牌塑造：将"红色航班"服务标准纳入SKYTRAX星级评审体系
国家能源集团"三融工程"：
1.思想融魂：创建"能源党校"在线学习平台，开发"碳达峰碳中和"特色课程
2.管理融力：推行"党建KPI与经营KPI双A制"，考核权重各占50%
3.发展融效：实施"红色领航·绿能行动"，党员带头攻关新能源技术
五、深化融合的保障体系
有些企业之所以不能够深度融合、系统发展，究其根本是制度的缺失、体系的薄弱、机制的呆板，导致该融合的不能融合，缺乏党建引领业务的朝气和活力。
制度保障：完善"公司章程+党建制度+治理规则"三位一体的制度体系
队伍保障：实施"双培工程"（把骨干培养成党员、把党员培养成骨干），建设复合型政工队伍
考核保障：建立"党建与经营双百分"考核机制，考核结果与薪酬兑现、职务晋升刚性挂钩
总之，国企党建与业务深度融合是场深刻的组织变革，需要持续推动理念创新、机制创新、方法创新。各级党组织要牢牢把握"六个力量"定位，将党的建设优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，在建设世界一流企业征程中彰显党建引领力，在“走在前”“挑大梁”使命担当中贡献更大国企力量。