8月24日，华东区域财务部召开纵向贯通工作落地部署会，区域财务总监佟岩出席会议并讲话。在9月1日岗位调整全面落地前夕，本次会议既是对两年多改革推进情况的阶段性盘点，也是对"人员到位、权限到位、运行到位"新阶段的总动员。

会议通报了财务部纵向贯通工作进展。会议指出，区域一体化改革已进入落地执行阶段，财务条线要以岗位为单元、以标准为标尺，推动纵向贯通要求在业务全流程中落细落实。会议强调，本次纵向贯通不是终点，而是推动区域财务工作从"统一架构"走向"统一标准、统一管控、协同运营"的新起点。

会议要求：一是强执行、标准先行。严格对照已发布的标准化操作规范执行，杜绝惯性思维与变通做法，确保标准统一、执行刚性、步调一致。二是不畏难、主动破题。直面磨合期挑战，主动发现问题、沟通反馈，管理团队将作为坚实后盾，为基层执行提供有力支撑。三是稳推进、守土有责。新架构运行初期须保持定力，确保日常工作有序、质量标准不降，以扎实的执行力夯实转型基础。

会议号召全体财务人员以岗位调整为起点，转变观念、提升能力，将个人成长融入改革发展大局，扎实推动财务工作在新架构下高质量运行。一体化贯通，没有旁观者，人人都是局中人。

会议以现场形式召开，华东区域财务部全体员工参会。