为加快推进区域一体化，运营专业化，深度复盘华东区域2025年预算工作成效与不足，精准锚定2026年预算管理方向，9月4日，中国中检华东区域在上海召开2025年度全面预算工作复盘会。区域党委书记、董事长张涛，总经理杨毅出席并讲话，财务总监佟岩主持。

张涛肯定了2025年预算工作成果，强调需以前瞻思维建立主分流程衔接机制，实现2026年预算工作方案的全面升级，提高预算管理的适应性和有效性。他提出构建矩阵式预算体系，将“人、财、业”流融入组织级管理，形成“先纵后横、调控有力”的一体化格局。同时部署三项重点：做好复盘后任务推进；推动“三个一”工程与预算管理深度融合，打造华东区域特色预算管理模式；建立预算评价、绩效挂钩机制，落地激励约束，营造全员参与氛围。

杨毅从三方面部署工作：一是“观念转变”，强化纵向管理穿透力确保战略落地，完善横向协调机制形成合力；二是“角色转变”，要求总部部门负责人担当“当家”责任，建立标准预算程序，规范编制并加强重点项目监控；三是“行动转变”，围绕年度目标集中资源投入关键领域，提升资源效用。

会议以现场形式召开，区域总部各职能部门负责人及预算编制对接人参会。