为有效落实集团2025年重点工作，加速推进华东区域年度改革深化提升工作行动计划，3月14日，华东区域召开2025年人力条线改革工作宣贯培训会暨预算专题工作会议。华东区域党委书记、董事长张涛出席会议并讲话，人力资源部（党委组织部）总经理（部长）沈月红主持会议。

张涛表示，本次会议具有非常重要的历史意义，以年度工资总额预算编制工作为“突破口”，推动区域人力条线大部制改革一体化协同“大格局”。全体干部职工要从思想和行动上立即转型，确保调整到位、执行到位。

张涛提出三点寄语：一是人力队伍对推动组织变革发挥至关重要的作用。人力资源部（党委组织部），是组织最基本的依托和重要的改革推动力量。人力条线全体干部职工要紧紧围绕集团年度工作总要求和整体战略，扎实做好区域2025年重点工作和细分战略，在“定战略、建组织、制体系、创模式”的改革发展关键路径中发挥核心作用。二是深刻理解并坚决落实人力条线大部制改革的内容、主旨和要义。建立健全人力条线全体干部职工，对区域党委负责，服务于事业部和成员单位、专业公司的区域一体化大部制运作模式。三是基于历史、尊重传承，坚定不移推动区域改革走向纵深。制定切实可行的策略方法，有效推进改革目标达成，是对区域人力团队解决复杂问题、掌控复杂局面的重大考验。无论是宏观维度的体制机制规划，中观维度的制度规则设置，微观维度的具体人、事对接，都要经受住历练，取得好的成绩。

张涛强调三点工作要求：一是要严肃组织纪律要求，严守工作底线，杜绝跑风漏气。二是要严格按照国务院国资委、集团公司和华东区域的人力相关制度规则办事，不断健全制度体系，服务好区域各级决策层。三是酝酿谋划行之有效的人才梯队培养规划，夯实区域高质量发展人才底盘。

沈月红对华东区域2025年人力条线重点行动任务进行宣贯，对2025年预算思路和操作路径进行讲解。各成员单位、专业公司人力负责人和有关工作人员对新规则下的预算工作开展实操演练。

会议以“现场+视频”形式召开，华东区域人力条线全体干部职工参加会议。