2月24日-25日，中国中检华东区域党委书记、董事长张涛带队前往安徽公司开展调研。

会上，张涛听取了安徽公司的工作汇报，围绕2025年工作规划、改革发展策略等话题展开研讨。他指出，作为国资央企，中国中检肩负着重要使命，安徽公司要立足当下，放眼未来，一方面要紧跟市场趋势，提高专业化运营能力，以敏锐的市场洞察力捕捉发展机遇；另一方面要强化内部管理，提升核心竞争力，打造一支专业过硬、作风优良的人才队伍。通过内外兼修，在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现高质量发展，为区域经济发展贡献更大力量。

张涛再次对集团2025年工作会议以及华东区域2025年工作会议精神进行了宣贯，明确了以“五个工程”和“三个专项行动”为关键路径，全力打造“三张名片”，在发展中推动改革，在改革中促进发展。他强调：一要全面从严治党，夯实政治根基。在区域党委的指导下，以“五好”班子建设为基准，完善党组织架构，贯彻全面从严治党主旨内涵，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展；二要统筹发展改革，激发双驱动能。紧扣2025年改革目标，制定详细的改革路线图，在发展中改革，在改革中促进发展，确保改革举措落地见效，激发企业内生动力；三要干部担当作为，抢抓战略机遇。不断提升运营效能，凝聚起华东区域合力，优化内部管理流程，整合资源配置，建立高效协同的运营机制，提升各事业部自主创新能力，为业务发展提供坚实支撑；四要聚焦能力建设，锻造核心效能。制定科学的人才发展规划，搭建多元化的人才培养平台，吸引和留住优秀人才，打造一支结构合理、素质过硬的人才队伍，强党性、抓落实，为企业发展提供智力保障；五要严控时间节点，压实责任链条。直面当前主要任务和挑战，梳理重点工作任务，明确阶段性目标，落实责任到人，完善考核激励机制，充分调动员工积极性，确保年度经营目标圆满完成。

会后，张涛一行前往安徽公司危化品实验室指导工作并视察了安徽公司新办公楼。调研期间，区域总部办公室、人力资源部、党群工作部相关人员陪同。