2月17日，中国中检华东区域召开2025年财务工作会议。华东区域财务总监佟岩出席会议并讲话，财务部总经理汪嵘主持会议。

佟岩对财务部在2024年取得的工作成效给予充分肯定，特别指出在财务管理体系的基本搭建、预算管理体系的搭建、共享团队的运作和发展、应收账款专项治理以及资金集中管理等方面取得的突破性进展。同时，她也强调，2024年只是区域财务工作的起步之年，2025年需进一步优化工作流程，提升工作效率。在全球经济形势不确定和行业竞争加剧的影响下，财务团队需加强资金管理，收紧应收账款政策，合理配置资源，推动业务稳健发展。

针对未来的挑战与机遇，佟岩提出了两大核心要求：一是加强专业技能提升，打造学习型团队。她鼓励财务团队成员深入学习财务专业知识与业务知识，深入业务一线，为业务提供更精准、更高效的支撑服务。二是加强协作能力，包括内部三个中心之间的协作以及外部与各部门之间的协作，提升协作度，共同推动区域财务工作的发展。

展望未来，佟岩对财务部2025年工作提出了“三加强、一提升、一深化、一优化”的目标。即加强预算执行，优化信息系统，提升过程管理和监督能力；加强成本管控，统一核算标准，为成本管控提供坚实基础；加强资金管控，特别是应收账款管理，确保资金安全；提升整体财务分析能力，为决策提供更有力的支撑；深化大部制改革，梳理清晰架构和工作流程，提高财务团队运作效率；优化区域性财务制度，使其更符合区域发展实际情况。

会议期间，区域全体财务再次学习了中检集团和区域2025年工作会议精神要点。财务部总经理汇报了2024年区域财务工作总体情况；财务三大中心分别总结了2024年度工作成果，并介绍了2025年工作规划；区域财务部先进个人作交流发言。

会议以现场+视频形式召开，华东区域全体财务参加会议。