5月15-16日，中国中检浙江公司召开2025年务虚会，此次会议旨在全面分析讨论当前形势下的经营发展思路。

会上，综合行政部通报了浙江公司2025年1-4月经营情况，并传达了集团近期重要文件要求。各部门、各下属单位负责人汇报了当前形势下的经营发展思路，并针对发展中的困难和挑战进行了深入探讨。

公司分管领导在发言中强调，要以区域协同发展为核心，进一步加强创新性业务与前瞻性业务布局，通过管理赋能业务提升整体效能，以一盘棋、一家人思维应对发展新形势下的机遇与挑战。

浙江公司党委副书记、常务副总经理刘燕波做总结讲话并部署下阶段重点工作：

一是要以经营为核心，把发展作为解决问题的关键，稳存量、促增量、强储备，主动融入浙江地方经济发展特色，为数字经济等新兴领域提供 “菜单式”检验检测认证服务。

二是要密切关注业务数据质量，确保时序进度与工效匹配，重点落实应收账款回款和“两金”压控工作。

三是要始终坚守合规安全底线，高度重视业务风险防控，强化质量管控体系。

四是要深化改革，职能部门主动为业务部门赋能，优化流程设计，提升跨部门协作效率，同时积极主动对接联动华东区域各事业部，加强资源协同与优势互补。

五是要深入推进三项制度改革，大力培养管理团队，建立技术人才梯队，畅通员工职业发展通道，同时充分发挥绩效考核的正向激励作用，激发员工的积极性与创造力。

六是要加强党建工作，做好标准化建设和规定动作落实，推动党建与业务深度融合。

刘燕波鼓励全体员工坚定决心和信心，各部门、各单位之间相互支持、团结一致，共同应对发展挑战。

浙江公司在杭班子成员、高级经理，各部门、各下属单位负责人在主会场参会。